本网讯（宋晗）集团党委（扩大）会议召开后，红卫农场有限公司公路站党支部迅速掀起学习热潮，认真贯彻落实，通过线上、线下多种途径深入学习，找准定位，充分发挥“二次创业”征程中的行业效能，全力打造“四美公路”，为企业经济发展提供助力。

红卫农场有限公司公路管理站是一支特别能战斗、特别能吃苦的实干队伍。建设完成了硬化路面里程205.52公里，在红卫辖区实现了硬化路面“无死角”的无忧通车环境，春、夏、秋三季路面、路肩、边坡达到了“生态化管理”标准，也使得红卫公路实现了车在画中行的美好面貌。特别是冬天雪季到来，各类机车更是随时待命，启动应急预案应对各种突发雪情，确保小雪无阻、中雪24小时、大雪48小时道路畅通。居民区的大小外环，形成了车辆分流，通车安全性更高，人们幸福感更强，已然成为了职工群众出行保障的“排头兵”，农业生产的“稳定器”。

新时期、新征程，公司农业生产迎来了新的转型。在保障原来粮食总产量不减少的基础上，集团对基层单位又有了新的部署和要求，集团上下走上了全面开启“二次创业”新征程。新征程、新转机，只有坚持以打造更优公路为目标，以形成为服务型公路事业为抓手，以坚持和加强党的全面领导、坚持服务公司转型、坚持创新驱动、坚持保本增效、坚持弘扬北大荒精神为基本原则，持续营造畅通平安公路环境、优化生态公路管理体系、打造“四美”公路的美好愿景，才能真正做到职工群众生活保障的“排头兵”，农业生产的“稳定器”。

2023年，红卫农场有限公司公路管理站牢固树立“传帮带”、“三人行”、“抬头看”思维，以提升公路服务能力为目标助力“二次创业”，持续在技能创新、开源节流、样板打造、宣传学习等方面发力，积极推动公路、机车、安全、知识等方面的提升，通过强化自身水平来提升工作落实效果，更好助力粮食安全生产；从公司实际出发，对标对表同行业兄弟单位，加快培养工作人员服务意识，强化业务实力和队伍协同力，不断提升公路管理的竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力，打造具有标杆的新型农业公路里程。为红卫农场有限公司“二次创业”的新目标提供更高标准、更深感情、更大助力、更优公路的助力，为集团“三大一航母”建设工程的美好愿景持续奋斗。