本网讯（王秋实）为确保增发国债高标准农田建设项目顺利推进，提升项目管理效率，加强对项目的监督和管理。6月13日，红卫农场有限公司党委书记、董事长王满友，党委副书记郭成、副总经理华志国分别带领各包保小组到施工现场督导检查增发国债项目建设，压实包保管理责任机制。

   公司领导深入增发国债项目各施工标段，通过实地查看、现场交流、听取汇报详细了解项目的施工进度、施工质量、安全管理等情况。

 王满友强调，要制定责任清单、任务清单、问题清单、考核清单，明确各级包保责任人的工作职责和任务，确保各级责任人能够按时完成工作任务，做好项目建设中遇到的问题和隐患的清单，公司将根据责任清单和任务清单的内容，制定奖惩措施，各级责任人要认真履行职责，积极推进项目建设。 

王满友要求，要加强各级管理人员项目管理知识和技能培训，提升其项目监督管理水平，确保项目监督管理工作的规范化、高效化执行。要建立定期汇报和沟通机制，对问题清单中的各项难题进行细致梳理与深入分析，制定针对性的解决方案和具体措施，以确保各类问题能够得到及时且有效的解决，从而推动项目的顺利进行。