本网讯（王秋实）9月27日，bet5365最新线路检测召开2023 年度秋收生产暨安全生产应急工作会议。公司总经理卢百谦、副总经理谭荣平、副总经理曹爽出席会议。机关内设机构负责人，直属单位行政负责人，管理区主任、党支部书记、 副主任、技术员参加会议。

      公司总经理卢百谦要求，针对秋收工作，各单位各部门要围绕目标任务，全力推进秋收生产。一要坚持“割拾结合”，树立减损就是增产的意识，做好人机调度工作，减少风、雨、倒伏、掉粒损失，规划好割晒和拾禾进度。二要坚持“收翻结合”，以无缝衔接的方式，同步推进收地与翻地作业。三要坚持“翻还结合”，翻地的同时，推进秸秆还田，实现效益最大化，高效推动公司农业绿色发展。四要坚持“翻改结合”，即在秋整地时要按照格田改造规划进行推进，为下一步的标准化格田改造作业和明年的生产准备奠定基础。关于粮食统营工作，一要将秋收生产与贸易粮经营相结合，树立市场化思维方式。二要将秋收生产与政策粮上交相结合，要采取多种方式宣传政策，鼓励种植户主动售粮，政策粮以圆粒为主，提高政策粮收储率。三要将秋收生产与清欠工作相结合，创新思路，采取有效措施完成清欠工作。四要将秋收生产与产品销售相结合，相关部门要加快推进原粮变现，对新粮进行产品加工，抢抓当前秋收时机，尽快推进新米上市。

       卢百谦强调，要统筹秋收生产与安全生产，奋力保障秋收安全工作。各单位各部门要树立“大安全观”，增强“三种意识”，提高防控能力。一要增强忧患意识，清醒认识安全生产工作重要性。二要增强担当意识，抓好当前时期安全生产工作。三是增强责任意识，形成齐抓共管的良好局面。并要统筹秋收生产与信访维稳工作，着力做好信访稳定。两节期间是信访维稳的关键节点，虽然现阶段形势较稳定，为保证两节和秋收形势稳定。一要以提高信访专业能力为切入口。二要以积案化解为切入口。三要以矛盾排查为切入口。四要以落实专班工作职责为切入口。

      公司副总经理谭荣平首先简要总结了前三季度安全应急工作，一是建立健全安全生产责任制，二是积极开展重点行业和重要节点安全大检查。三是开展安全宣传教育培训和安全文化建设。四是全面整合救援能力。其次对黑龙江省嫩江市G231国道发生一起交通事故进行通报。最后对第四季度重点工作进行安排部署。一要着重抓好秋收期间的安全。二要开展重点行业领域安全责任制安全检查巡查。三要加强道路交通管理。四要继续推进“数字三江”安全应急管理平台建设。五要全面落实双重预防机制建设工作。六要完成年度安全应急工作考核。七要秋收期间安全及秸秆禁烧工作要明确责任。

      公司副总经理曹爽指出，目前秋收战役已经打响，各单位要牢固树立抗灾夺丰收的信心和决心。一要做好割晒工作，组织种植户进行提早收获，节粮减损，抢抓农时，争取早日变现。二要积极联系外引机车做好标准化格田改造工作。三要各管理区明确责任分工，主要领导要身先士卒，认真落实好包片包户工作。要分析形势，提高认识，切实增强抓好秋季生产的紧迫感。明确重点，狠抓推进，确保秋季农业生产上标准上水平。各单位要正视困难、精心组织，科学调配机械力量，提高效率，降低风险，高标准、高质量完成秋收及明年生产准备的各项工作。

      会上，各管理区主任汇报秋收进度及安全工作。