本网讯（赵丽莉）红卫农场以助力攻坚重大工程项目为重点，在省“百大项目－-青龙山灌区一期工程红卫段”各施工单位中开展劳动竞赛，围绕“六比一创”核心内容，以“实在管用有效”为基本要求，开展了“六抓六促一创建”为主要内容的竞赛活动。

　　一是抓时间节点，促工程进度。农场工会与水务局，根据各施工单位建设任务，采取“横比竖看、长短结合”的方式，开展劳动竞赛，促进施工单位科学安排施工，加快进度，推动建设任务按时间节点建设完工。

　　二是抓精细管理，促工程质量。农场工会和水务局，细化考核标准，重点在各施工单位中开展“施工质量”竞赛活动，加强跟踪评比，进一步强化了质量意识，提升了工程质量。

　　三是抓规范操作，促安全生产。农场工会坚决贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，积极组织各施工单位职工开展“安康杯”竞赛活动，不断创新活动形式和活动内容，组织安全生产事故警示教育、安全操作规程培训，开展“我为安全献一策、我当一天安全员，转换安全管理角色”等活动，不断增强职工“人人重视安全、人人关心安全、人人遵章守纪”的主动性和自觉性，达到减少和杜绝各类事故发生的目的。

四是抓技术创新，促科学发展。各施工单位围绕实施新技术、新管理、新模式，瞄准关键环节、核心技术，围绕工程建设，组织管理人员与工人参与技术攻关，技术创新，发明创造等群众性创新活动，广泛开展了“五小”创新竞赛活动。

五是抓员工素质，促文明施工。各施工单位将文明创建与建设施工有机结合，定期开展职工教育，保证施工期间文明用语、施工设备有序摆放、施工区域环境整洁，有力的促进了施工人员素质的提升，展现了职工的良好形象。

　　六是抓节能减排，促环境保护。施工单位围绕节能降耗目标和关键技术等问题，动员广大职工节约施工耗材、减少污染排放、废物循环利用、保护农田道路等，做到边建设边维护，有效保护了红卫的蓝天碧水绿地。

　　七是创建和谐团队。各施工单位不断加强自身建设，通过强化管理人员综合素质，定期走访排查、检测人员健康情况，及时支付工人工资，定期开展人员沟通交流会，增加团队亲和力；通过深化劳动竞赛，充分发挥管理人员和工人在各个领域的特长与工作种类的兴趣爱好，调动员工积极性，增加团队凝聚力；通过严肃员工纪律，增加团队执行力，为按期高标准高质量完成建设任务奠定了基础。

  劳动竞赛活动的开展，极大地调动了职工的积极性和主动性，充分发挥了职工的聪明才智和创造活力，提振了信心，汇聚了力量，促进了工程施工的顺利进行。截止2020年7月底,红卫农场累计完成渠道45.579km,正在施工建筑物415座，累计完成建筑物共计903座，其中累计完成闸612座，正在施工138座；涵累计完成290座，正在施工266座。预计10月30日前，能按时完成所有施工建设任务。