本网讯（何玉萍）2022年7月25日，水暖站召开专题会议，贯彻落实红卫农场有限公司第四次总经理办公会会议精神，全力推进水暖站下半年重点工作。

      第四次总经理办公会指出，为提升公司品牌知名度和宣传力度，各单位、各部门要做强“五端”，齐心协力抓营销，即：做强“种植端”，以农业为基础，积极与北大荒米业集团对接，建设优质稻米专属基地；做强“粮食端”，做好2022年统营工作，以“增量”促“增收”；做强“客户端”，拓宽渠道、增加客源，加强“我在三江有亩田”的售后服务工作，形成客户裂变；做强“旅游端”，做好“农文旅”的建设和打造工作，全力挖掘公司营销亮点；做强“销售端”，壮大营销队伍，创新营销方式，提升销售业绩。会议强调各单位、各部门要制定全面的营销方案同时，也要抓好各单位、各部门的日常管理工作。

      会上，水暖站站长李光忠强调，水暖站在2022-2023年度取暖季前，要高度重视安全生产工作，重点区域的安全管理及部署，采取有效措施，杜绝各类安全生产事故的发生。并强调，2022-2023年度取暖季即将开始，为给用户提供一个良好的收费环境，大厅收费工作方面也要提前做好安排。

      会议要求全体工作人员，要提升工作实效，强化工作部署和督导，充分发挥集体力量，团结协作的意识，确保完成新取暖季的各项任务指标工作。