本网讯（王秋实）为坚决贯彻落实当前疫情防控工作要求，红卫农场有限公司结合“能力作风建设年”的活动要求，将党员干部转变作风、提升能力与当前农业生产对“务工人员”急切需求相结合，进一步完善联防联控、群防群控机制，全面实施疫情防控网格化管理模式。

结合当前疫情防控形势，公司在九个管理区实施三级管理模式，共划分一级网格9个、二级网格47个、三级网格308个，由管理区负责人为一级网格长，其它管理人员和包区科长为二级网格长，有威信的种植户为三级网格长。明确各级网格责任，严格执行帮种植户与外地务工人员牵线搭桥、达成雇工协议、报备来红卫计划、管理区审核、向公司疫情防控指挥部报备等“六项”程序，通过规范外来务工人员进入红卫辖区流程，牢牢守住外防输入防线。在春耕期间，公司要求机关包区科室每日深入管理区协助、监督管理区做好外来务工人员报备、审核、核酸检测和包保承诺等工作，及时通知、提醒、组织种植户和务工人员进行区域核酸检测。通过上下合力，共同织密外来务工人员管控网。

当前疫情防控形势非常严峻，红卫农场有限公司党员干部时刻保持高度的政治站位，把作风建设与疫情防控工作相结合，全面提升个人综合能力，发挥工作主动性，把防控工作做细做实，把能力作风建设融入在日常工作中，让职工群众通过实实在在的工作成效，感受到党员干部更加勤恳务实的工作态度，感受到党员干部转变作风带来的实惠。