本网讯（范圆圆）自“能力作风建设年”活动开展以来，红卫农场有限公司认真贯彻落实省委、集团党委和分公司党委关于能力作风建设工作有关要求，严格对标对表、精心谋划推进，以“扎实学、压实责、务实做”全力推进能力作风建设。

一是扎实学，扭转干部思想。公司党委高度重视，迅速行动，将习近平总书记在全国“两会”期间发表的系列重要讲话和“能力作风建设年”活动要求列为党委理论中心组学习内容，同时，要求基层党组织将相关学习纳入到“三会一课”之中，让公司全体干部职工深刻领会能力作风建设的精神和意义，从思想上转变观念，从认识上提高站位，促使不断转变工作作风，提升执行力。

二是压实责，严肃考核监督。公司开启“挂图作战”模式，明确各部门各单位的全年各阶段目标任务，明确各项工作第一责任人和具体责任人，明确工作分工和岗位职责。公司党委工作部联合纪委组成督查组，按照各项工作任务目标对各部门各单位及各岗位职工进行定期考核，形成工作督查清单，以严抓、严考增强全体干部职工的紧迫感，推动工作再提速再提标再提效。

    三是务实做，谋求长远发展。公司以实际工作为出发点，从真做、实干、有为上抓好能力作风建设。春耕插秧在即，公司坚持疫情防控与农业生产“两手抓”，推进“五户一组”网格管理模式，严格落实外来务工人员报备制度，确保农业生产顺利进行；产业营销是长足发展的重点方向，公司响应分公司号召，推进“我在三江有亩田”项目的落地落靠，完善“认养田”基础设施，加快域外销售进度。经公司全体干部职工主动营销，目前，累计对接外域客户318名，认养212.7亩，预计产生认养金额收入80.90万元。