本网讯（王洪霞）自分公司能力作风建设活动启动以来，红卫农场有限公司紧紧围绕“提能力、改作风、促发展”这一主线，坚持学干结合、问题导向，在查改贯通中锤炼作风，持续加强干部队伍能力作风建设。

学为基，多措并举提素质。红卫农场有限公司坚持把学习作为提高能力、优化作风的基础支撑和关键措施，贯穿能力作风建设全过程。结合当前实际，充分利用微信工作群，开辟“每日学习小课堂”，安排专人每天早上通过微信工作群发送学习资料，督促党员干部日日学；明确要求各党支部利用“三会一课”和主题党日开展各项学习活动，继续开通“支部书记讲堂”，发挥领学员的作用；充分利用学习强国、党建云等平台，以周通报、月问效来增强学习效果。

查为先，剖析根源抓整改。红卫农场有限公司认真按照分公司关于能力作风建设年活动的决策部署，要求每位党员干部对照“八大本领”“七种能力”，结合本职岗位，全面查找能力作风方面存在的问题和不足。下一步，将通过汇集问题，建立问题台账，制定整改措施，限期销号清零等措施，确保思想上“零偏差”、推进上“零温差”、行动上“零时差”。

    做为重，重点工作强推进。红卫农场有限公司坚持把能力作风建设与重点工作紧密结合，聚焦疫情防控、智慧农业、产业营销、信访稳定、日常监管等工作，以工作成效检验工作作风。通过查看工作进度、工作落实、群众反馈、工作实效等方面，推进党员干部责任再落实、能力再提升，补齐发展能力短板，有效解决公司企业化运营中遇到的难题，为“美丽三江”建设贡献红卫力量。