1月21日下午，北大荒农垦集团总公司（农垦总局）党委召开春节前重点工作安排电视电话会议，集团（总局）党委书记、局长、董事长王守聪出席会议并讲话。王守聪强调，春节和全国两会临近，要认清形势、激发斗志，切实增强做好当前重点工作的责任感和使命感，把重点工作和落实措施梳理清晰、形成共识，学会借助“外力”，善用“外脑”“智库”，提升科学决策能力和工作水平，统筹谋划打好“组合拳”，处理好改革、发展、稳定的关系，确保垦区各项工作扎实有序推进。

北大荒农垦集团总公司（农垦总局）党委副书记、副董事长、总经理徐学阳主持会议。集团（总局）领导王玉升、武安、崔永生、陶喜军、王贵、高跃辉出席。

王守聪强调，2018年，对垦区来说是极不平凡的一年，我们在深化改革道路上奋力破冰、全面推进、蹄疾步稳，取得了卓越的成绩。特别是总书记到垦区视察，对北大荒在国家战略中的地位和作用寄予厚望；北大荒农垦集团总公司挂牌成立，财政部对北大荒集团履行出资人职责，这些重大事件都将永载北大荒和中国农业发展史册。要时刻保持奋斗者的姿态，牢固树立企业和市场思维，切实增强不进则退、慢进也是退的紧迫感和责任感，自觉把思想统一到集团（总局）党委的工作部署上来，把精力投入到垦区改革发展的具体实践上来，以更大的胆识、更大的勇气、更大的魄力、更大的力度，做实事、做成事。

王守聪强调，要从现实需求和长远发展需要出发，正确处理改革、发展、稳定的关系。要启动集团总公司运行工作，推进管理局分公司和农（牧）场改革、直属公司整合重组以及农业经营体制、农（牧）场劳动用工制度、社保体制、国有资产管理体制等改革，分层分类落实，分步分项推进。要以“双控一服务”、技物结合为标志，以“一体两翼”、产融结合为抓手，以“三库一中心”、三产融合为依托，整合优势补短板，创新模式拓市场，强化科技创新和资本运作，推行产储加销一体化模式，探索创新垦区农业经营管理体制，全面增强内生动力，提升抵御风险能力，夯实大粮仓大基地，建设大企业大集团，打造大厨房大产业。各级领导干部要坚持问题导向、目标导向、源头导向、责任导向，坚持“治、防、管、细”结合，做到综合施策、基层化解，解决事情、加大追责。各级党委要认真做好走访慰问、帮扶救助、安全生产、信息公开、值班值守工作，构建和谐稳定环境。

王守聪强调，要坚持正风肃纪、强化领导、压实责任、跟踪督办，各级党员领导干部既要带头严格执行中央八项规定及其实施细则精神，又要抓班子带队伍，进一步强化“四个意识”，牢固树立“一盘棋”思想，把各项工作任务分解落实到岗位，积极主动开展以改革、信访、维稳和安全为重点的全面检查督导，及时总结评估和复制推广经验，巩固扩大改革成果。

最后，王守聪代表集团（总局）党委，向垦区广大干部群众致以节日的问候，祝大家新春愉快，阖家欢乐，身体健康，万事如意。

徐学阳在主持会议时要求，各单位各部门要深刻理解把握政策，把相关重点工作与农垦改革相结合，与当前重点工作相结合，与群众关心关注的热点难点问题相结合，紧盯节日期间关键环节关键部位，狠抓安全生产责任落实，切实做好关心困难群众生活工作，确保垦区人民度过一个欢乐、祥和、安宁的节日。要及早谋划各项重点工作任务，着力解决“猫冬”问题，统筹处理好粮食销售、种植结构调整等工作，确保全年工作开好头、起好步。

北大荒农垦集团总公司（农垦总局）党委副书记、组织部部长王玉升就办社会职能改革工作进行部署。

会前，农业农村部社会事业司赵蕾作“农垦土地经营关系的法律分析”专题报告，省政府法律顾问、大庆市人大常委会常委曹丽作“信访法治化的探索与实践”专题报告。

集团（总局）在哈直属单位党政主要负责同志，集团新体制运行工作领导小组办公室副主任及各工作组组长，省垂直管理单位主要负责同志，总局机关各部门主要负责同志，哈尔滨管理局班子成员及所属农场党政主要负责人在主会场参加会议。各管理局、农（牧）场、集团北京办公区和驻佳办设立分会场。